昆明地接社怎么排行程(云南地接社kb)

请问南京怎么样到昆明?线路怎样安排最好?时间在10-15天

昆明地接社怎么排行程(云南地接社kb)

       其实跟旅行社走的话很方便,飞机票也便宜.我前年就是跟旅行团去云南玩了一趟.如果你想自己去的话,肯定是坐飞机最方便了,火车时间太长了,坐飞机都要两个多小时.这个时候去不知道能不能买到打折机票了,当然是越早买越便宜.线路嘛,旅行社有好多条,你按他们的线路走一般都比较合理.一般来说昆明、大理、丽江这三个地方是一定要去的了,这三个地方自已玩一下有个七、八天就足够了,还有时间建议去西双版纳,香格里拉名声在外,但实际上景点不多,好多时间都花在路上了。其实你到了昆明最好还是跟团,不然的话自己找车很麻烦的,景点都有点远。我跟团去都累得半死,世博园好大哦,走一圈下来都够呛,想想看你还要玩那么多天。

       劝你还是跟旅行团,不然自己去很烦,又累,花钱更多。我跟团玩了九天,都觉得好累啊。但旅行社会带你去购物,记住什么都不要买就是了,导游不会勉强的,那里对导游管理还是比较严格的。

       如果跟团去,除了是旅行社自己组的团,你跟哪家都一样,都是自己去机场,到昆明后由地接社安排行程.自己组团的旅行社不多,只有那些大的旅行社才自己组团,我知道省中旅是自己组团的,中青旅好象也是,但28\29日不一定有团发,你要打电话去问问,问清是不是旅行社自己组团,这种团一般比拼团的要好.

在旅行社做计调工作流程有哪些

       我觉得做计调之前还是先带带团了解一下旅游行程比较好这样便于自己操作.计调一般没人愿意教,教会徒弟饿死师傅,呵但是计调这个行业靠自己用心琢磨其中奥秘!呵呵

       跟你说一下其中比较重要的几点

       在目前的旅行社经营格局了,计调成了旅行社经营管理的核心岗位,也成了基本岗位。计调的好坏直接决定着旅行社的经营管理水平,也决定着旅行社的利润标准和服务质量,如此关键的一个岗位,可悲的是我国目前的旅游行业却没有给这个关键岗位给予认证和规范。在具体操作里也没有工作优劣的一个衡量标准,更可悲的是只要说在旅行社工作,别人一般都只知道是导游。任何一个大的行业或全国性的一个企业都会对于它的每一个岗位制定严格的岗位规范,否则不可能实行跨地区的管理,而我们却恰恰在这种核心岗位上没有可以实际参照,利用乃至权威的标准,也就是说明,我们还没有准备好做大!

       一:计调的分工和定义

       二:计调的知识储备和信息储备

       三:计调的日常作业规范

       四:计调的采购原则,

       五:计调工作的档案管理,

       六:计调工作的客户回访,

       七:计调工作的移交和配合

       八:计调工作如何结合外联

       一:计调的分工和定义:组团型计调、接待型计调、专线型计调、散客型计调

        (至于还有没有更好的方式进行分工和各种分工的定义就希望能听听大家的意见了)

        二:计调的知识储备和信息储备

        知识储备:

       1:一个合格的计调应该熟悉各项旅游法规,包括《旅行社管理条例》《导游管理条例》以及合同方面的法规以及酒店管理、以及车辆运输、航空法规等相关行业的法律法规。

       2:应该有较强的文挡处理知识,其中包括电脑办公自动化软件和简单的图形处理软件,以后肯定会加上熟练使用旅行社各种经营管理软件(个别岗位还应该要求具有网页制作和其他网络操作能力)也包括一些档案制作和编制能力。

        3:交际和沟通知识的储备:旅游是个与人打交道的行业,如果没有良好的沟通能力,不通晓一般的礼仪常识是不行的,如果可以类似于保险行业进行专门针对性学习和培训,那么就会有更好的效果。包括细致从电话接听,到团队完毕后回访,指定一个标准的程式,严格执行。

        信息储备:不同的计调就不同的分工,但是必须根据分工需要进行有大量的信息储备

        组团性计调信息储备:

        1:组团型计调必须了解各条线路的价格,成本,特点以及可以影响这些因素的原因,还有各条线路的变化和趋势。初入门的这种类型的计调,建议最好从全陪做起,而且要时常调阅本社团队的卷宗,了解各条线路和各地接社的信息反馈,编写各条线路地接社的反馈总结,同时了解客户情况,对于自己所在的区域市场建立熟悉的人际关系,多渠道的了解客户信息。

        2:组团型计调必须要有一种以客户为中心,满足客户需要的理念,成为客户的朋友。(如何培训和规范这方面的能力还想听听大家的意见)

        3:定期,每天查阅传真和信息,在报价前再次落实核准价格,行程,标准,所含内容在签定合同前提前通知地接社作好准备,

        4:规范确认文件,在确认件中必须要同时具有到达时间,行程安排,入住酒店的标准,景点情况,餐标,车辆标准,导游要求、可能产生的自费情况。建议必须细致到车型、车龄、酒店名称,还有可变化情况和变化后程序和责任情况。

        5:熟悉导游情况,了解每个导游的年龄、外型、学历、反馈、性格、特点、责任心、平常心,并了解社内导游的安排情况,以便做出针对客户作出最合适的导游安排。

        (其实还有很多需要储备的信息,还是希望大家能够给我补充)

        地接型计调信息储备:

        一:熟悉所有接待区和周遍可利用地方的宾馆,车辆,导游、景区、景点情况,

       1、车辆细致到车龄、车型、车况、驾驶员特点、车属公司的情况,经营者的特点,经营状况的好坏,事故的处理能力。各种行程和季节不同的车费和每条线路车辆所需要的油费、过路费以及该车所需要按月交纳的规费管理费的基本情况,以及每趟次可能产生自费购物收入的下限和平均情况。

       2、宾馆细致到位置、星级、硬件标准,软件管理水平、同级的竞争情况,经营情况,经营者的特点,以及经营状况还有沟通和讨价还价的能力,还有各宾馆各季节的价格及变化情况。

       3:了解地接范围内所有的景区,景点的门票、折扣情况,自费景点、索道的价格、资源品位、以及特点,尤其要关注不同客源地客人对该景点的评价。

        4:熟悉本社导游的管理方法、熟悉本社导游每一个的导游的年龄、外型、学历、质量反馈、性格、作业特点、责任心、平常心、金钱观念、突发事故的处理能力,适合的团型,并了解社内导游的安排情况,以便做出针对客户作出最合适的导游安排。

        5:熟悉本社的竞争环境,尽可能多的了解竞争对手的特点、报价、操作方式、优势和劣势。

        6:熟悉和本社相关线路或者是合作,连动线路的特点,下站或上站的操作情况,合作社特点,竞争情况,通常报价内容,浮动状况。

        7:熟悉所有客源情况以及客源地的旅行社状况,特点,竞争情况以及信用程度。~~~这不仅要我们的管理人员在根据不同的表现给与不同的报酬,同时要有一套完整的运行规章制度,还要求我们的管理者要了解下属的思维方式,价值取向,心态变化等等。而且还要能够有完善后备的人才培养机制和管理制度来弥补各种原因造成的人员流失的损失。

       ~~~因为如此,我一直在考虑如何将职业道德内容加入我们的规范当中去,但是还是好的办法~老实说,要我来完成这样一个规范性的东西我自己没有把握,尽可能写出来吧~欢迎大家提意见~

       这里说到专线性计调:

       一般情况这种计调在办事处的存在最多:

       1;他首先必须要熟悉自己所负责专线的航班、航空公司,以及航空公司的营销及相关工作人员,有时候一家旅行社或者专线办事处在大交通上所取得的优势能够让公司在最短的时间内获得最大的利润。如何进一步的建立、发挥自己公司的公关资源是它必须要面对和解决的问题,也是一个优秀计调的试金石。

       2:他必须熟悉自己所负责线路的宾馆,车辆、景区情况和对应接待导游的情况,这些情况的了解应该不会逊色于一个接待型的计调。

       3:要了解自己所在的市场情况,也就是客户来源,通常面对的是组团社,每个区域市场的组团情况,组团社的能力、信誉,负责人,计调实力和要求。以及资金信用情况,以及自己长期合作团队数量、质量。尽可能的要求全部了解。这样你能在矛盾时作出准确的判断。确定自己的需求方向。

       4:要了解自己的竞争状况,与自己雷同和类似的竞争对手计调优势,实力,营销优势,诚信状况,以及沟通和合作能力。尽可能和他们保持一种既竞争又友好的状态。

       5:了解自己的财务状况,包括垫支和资金回笼,一个只知道做团不知道收钱的旅行社不会有好的效益的。

       6:了解自己专线的时间和季节变化情况下的团队量,能够合适的安排时间进行系统销售,通过走访了解自己客户需要和市场潜力。并储备客户资料,包括一些负责人的性格、爱好,实力、特点等等。

       其实每种计调的分工在不同的旅行社是不一样的,如何因地制宜,结合自己的市场特点和人员特点是我们的一个课题。

       散客性计调大部分情况分为两种

       第一种为办事处或专线,在控制机票后以散客拼团为主要工作任务的计调。

       这种计调他的信息储备因该大致和专线计调相同,但更多的是需要一种细致和不厌其烦。通常是专线计调的一种成长途径。一般优秀的散客计调都是经理,他们不仅要能力敏锐的判断出不同时期、不同季节的散客出行量。而且还能够准确的预测并控制航班机位或者是车辆数量,做到既能够吃得饱,又不至于噎着

       另外一种大部分属于组团社的营业员性的。

       他们因为工作的需要又有着不同的要求:

       1:熟悉各条线路的价格及价格变化、团队计划,特点、问题所在、线路缺点。需要提醒或注意的地方。

       2:熟悉规范确认文件,在确认件中必须要同时具有到达时间,行程安排,入住酒店的标准,景点情况,餐标,车辆标准,导游要求、可能产生的自费情况。建议必须细致到车型、车龄、酒店名称,还有可变化情况和变化后程序和责任情况。

       3:熟悉旅游合同和细节以及注意事项和责任条款有可能产生的后果以及经常产生争议的结。

       4:熟悉旅游意外险、责任险,航空保险的责任条款以及相关手续和办理办法,以及理赔的方式和程序。

       5:熟悉各种证件、入护照、通行证等办理程序和方式。以及需要证件的各线路、口岸的不同情况。

作为旅行社计调,要如何把握旅游路线,了解分析路线,抓住重点

       组团计调流程:

       一、接受报名: 签订《组团旅游合同》,全额收款,交财务部入帐,填写交款记录,成团。

       二、编制(预报)计划: 向目的地接待社询价的同时编制出团计划《团队接待通知书》;向行程中的各接待社发出预报。

       三、编制结算: 1.编制概算,报财务审核,总经理签字后开始作业; 2.凭《概算单》、《组团合同》、地接社《确认》件、正式计划—《团队接待通知书》填写《借款单》,经部门经理签字,报财务审核,总经理签字后领取借款。

       四、订票作业: 仔细落实并核对计划,向票务人员下达《团队订票单》,注明团号、人数、航班(车次)、用票时间、票别、票量,并由经手人签字。如遇变更,及时通知票务人员。

       五、书面确认: 督促接待社在最短的时间内(8—24小时)书面确认。确认重点为:机(车、船)票、用房、用车、结算等。

       六、发出正式计划: 早于出发前发出正式计划,要求:正式打印,加盖计划专用章,一式两份(发出、留存各一份)。督促回执。

       七、选派导游: 向导游交代接待计划,确定团队接待重点及服务方向;

       八、最终确认: 出发前24小时与对方核对计划 ,要求对方最终确认。向对方催要〈结算单〉。

       九、付款: 确认团队质量无异议,经财务部审核,总经理批准,(允许预付)将团款汇入地接社帐户。

       十、报帐: 团队行程结束,一周内清帐。填写《决算单》,连同《概算单》一式两份、《组团合同》、地接社《确认》件、地接社《结算单》、《团队接待通知书》原始凭证,交公司财务部报帐;

       十一、登帐: 部门将涉及到该团的协议单位的相关款项及时登录到《团队费用往来明细表》中,以便核对。 十二、归档: 整理该团的原始资料,每月底将该月团队资料登记存档,以备查询。

扩展资料:

       旅行社计调,就是计划与调度的结合称谓,是旅行社内部专职为旅行团,散客的运行走向安排接待计划,统计与之相关的信息,并承担与接待相关的旅游服务采购和有关业务调度工作的一种职位类别。一名称职的计调要业务熟练,对团队旅行目的地的情况、接待单位的实力、票务运作等都胸有成竹。

       要具有五大素质

       一、责任心。一名好的计调会让导游和旅行社省心;

       二、工作有计划性。如出境游需要提前多少天办理签证,要给自己建立一个预警机制;

       三、掌握与合作地接社、酒店的谈判技巧;

       四、有风险和法律意识,对旅游相关法规要了如指掌;

       五、市场意识。这一点是目前计调普遍缺乏的。

       百度百科:旅行社计调.

云南旅游

       作为旅行社计调,一般线路都可以直接从地接社拿到。

       但想要把握旅游线路,了解重点,只有一块要特别注意的,就是费用包含和成本控制。

       成本控制就主要体现在:吃、住、车的价格。

       旅游线路的景点,这块就要靠你平时的积累了。从图库、历史文档、游客分析或者自己或同事的亲眼所见来积累和了解。对于计调来说,能了解最好。

       但作为业务来说,了解了景点,就多了一个优势。因为结合自己的交谈能里更容易成单。

       譬如广东省天马国旅177tour.net上你就能参考了解到不少线路的情况。

       如果涉及到要做自己公司专有的旅游线路或是主推线路,涉及的范围就又不同了。

       重点就应该放在行程的安排,景点的描述,还有全方位的价格(主要还是要体现出自己公司的优势)

谁知道旅行社计调是干什么的

       我从事过云南导游活动,从事过云南旅行社地接社的计调工作,了解客人从报团到云南接待直至云南旅游结束的全部过程。

       今天我在这里说出云南旅游的丑恶过程和导游、旅行社的灰色高收入,只是把我多年来欺骗我所接待的游客得到的黑心钱的过程公布出来,只有这样我才能感到心中的安宁,从而还我自己一个内心的平静,否则我将一直生活在自责当中。我也将拿这笔钱来多做一些善事,帮助我能帮助的人。也是给广大游客一个知根知底的权利,给旅游市场一个警钟,希望借此能呼吁中国旅游局及时的作出调整,给广大游客一个明明白白的放心旅游。

       很多客人不明白为什么现在去云南旅游价格一降再降得原因,甚至除去机票后,云南旅游6天的接待价格只要几百元,有的只要几十块钱,有的干脆是倒找给发给他们客人的旅行社几十块钱,这里面包括了六天的住宿、餐饮、导游服务、景点门票、车费等等费用,仅仅几十块几百块够支付这些费用吗?答案当然是不够,那么为什么旅行社还一而再,再而三的降低价格赔本来接待游客呢?很显然,世界上没有人会做赔本买卖,既然他们敢接游客,就有他们赚钱的门道。

       如果在昆明旅行社做过计调的人,都知道在昆明接客人分为A类、A1类、A2类、B类、B1类、B2类等等多类客人,一直到F类,接待他们的价格也有所不同,这里的接待价格是指除去机票的价格,而越发达,消费水平越高的城市,排名越靠前,接待的价格也越低,这是因为消费水平越高的客人,在云南购物也越多,那么旅行社赚钱的机会越大,他们以这种赌博的方式在赌一个团购物的高低,从而最后算出接待这个团到底是亏钱还是赚钱。

       正因为旅行社接待客人是亏钱的,他们要把钱赚出来,就要求导游把这个团带出去一定要尽量的让游客多购物,导游竭尽所能的要把客人身上的钱掏光,甚至让客人借钱去购物,这样的导游才是一个好导游,旅行社才会重用,提成也通常比较高,这种厉害的导游通常称为“快刀”,意思是宰游客比较利索。导游有的能力达不到那种水平,但是因为服务好或者运气好,连续碰到购物非常好的团,通常说他们“财运好”,这种导游也可以多用。其他一些购物不好的导游,旅行社通常只把F类团派给他们,因为接这些图时亏得少,本身他们消费水平也差,就给这些差导游去锻炼。而关于客人在路上、景点、酒店玩得开心不开心,旅行社从来不会主动去关心,只有在处理投诉的时候,旅行社才会出面。

       游客在昆明旅行社和导游看来,只存在有没有被忽悠住,忽悠的程度有多少。他们本来应该在景点游玩的时间被压缩再压缩,而进店购物的时间一加再加,所以在景点听到导游讲的最多的话是:快点,快点,跟着我走,而在进购物点时通常说的是:我们一个半小时后在这里上车,期间车门不开,大家在里面多转转。这就是为什么,来过云南的游客仔细一算,除去吃饭睡觉坐车,一天内平均的购物时间比景点呆的时间还要长的原因。而在车上,导游也是不断地灌输一定要把云南精油翡翠茶带回去的思想。

       一个导游为一个旅行社带团,路上的车费、景点门票费、餐费是需要自己垫付,因此导游身上通常带着大量现金,而厉害一点的导游,第一天一看游客的“水色”,就知道第二天能从购物点返回多少钱,也知道自己带多少钱就够了。团的行程走完以后,导游去旅行社报账,算出垫了多少钱,回扣多少钱,自己提成多少钱,就跟旅行社结算清。导游的收入通常比较高,游客每消费1000块钱,导游差不多可以提到100块钱,有的还要更高,因此导游的月收入平均是一般白领的几倍甚至几十倍。云南话赚钱叫“苦钱”导游通常管苦到1000块钱叫“一分钱”,而苦到10000块钱成为“一斤钱”,所以在云南听到导游或司机讲苦到多少钱时,就有几分钱、几斤钱之说。

       那么既然每买1000块钱东西导游可以提到100元左右,那么购物店给导游和旅行社的回扣到底有多少呢?我们以在玉店消费10000块钱为例说明一下提成过程和提成数额。客人一到店门口,先发给每个人一张卡片,说是参观卡,用这些卡记录一下人数,发了多少张卡片,叫做多少个人头,一个人头10块钱,是店给导游和旅行社的,即便一分钱没有买,也是要给的。客人购物时要出示卡片,就知道是属于哪个团哪个导游的客人了。导游通常跟客人约好几点上车,等客人上车之后说我去积分,说的是积分可以到月末或年末领东西。假如客人在翠玺玉店或者景兰玉店(相信去过云南的游客都知道这其中之一)购物10000块钱,那么导游当场就可以提走4000元,消费每到2000元,还有100块的红包给司机和导游,而签单哪个旅行社,还可以在月底返款2000块钱,如果这个旅行社消费比较好,可以给到2500块钱,而到了年底,还有一个年度返款,那些是多少,我就不清楚了。去精油店还要夸张些,导游通常是给客人一个打折卡,说是自己办理的金卡,可以在标价基础上打7折,购物付款时用导游的卡买东西,导游省心得很,游客还以为占了多大的便宜呢,而精油提成当场可以提到50%,还不算是送给导游的礼品和红包,月末返款给旅行社20%—30%,也就是说每买10000块钱东西购物点要返款出去8000元给导游和旅行社甚至还要高。

       七彩云南更是每个游客都要去的地方,在这里每个导游要欢迎游客在这里品尝茶艺,说白了就又是购物。七彩云南被称为一个景点,说是不算进店,其实这里才是卖什么的都有,正儿八经一个购物点。导游通常说七彩云南是99年世博会的一个同期工程,在这里从99年直到游客来的那一天,小到1块5一斤的香蕉,大到3千6百万一块的翡翠,没有一件假货出售,如果找到假货了,那么假一赔十。并且明码标价,希望大家别去讨价还价丢面子。所以游客在七彩云南消费通常很放心,以为自己不是在购物,其实正儿八经的这里东西最最贵了,外面卖100的,这里能卖到800,只有烟是跟外面差不多价格,但是烟是没有提成的,因此,你买了即使几千块钱的烟,导游绝对不会给你好脸色看。

       通常,导游的口才都非常非常的好,他们说玉是云南缅甸产的,云南加工的,云南有多便宜,再加上玉碎人安、人养玉玉养人等等一系列故事中征服游客,用普洱茶多种功效说服游客,以精油产品丰胸美白、极其奇怪的使用方法打动游客,以游客精神欠佳、性功能不如以前的谎言推荐药材,而虽然他们带游客买的都不是赝品,但是却在游客这边付钱的同时在另一边数着自己到手的钱。

       我虽不是吃斋念佛的大圣人,却也不是见钱眼开什么钱都赚的昧良的心人,每次我在游客相信我让我带着买这挑那后,自己又在一边数钱时,心里都隐约觉得不舒服,以至于我讲解得故意比较浅,虽然我不是个差导游,但从来没有列入过“快刀”的行列。

       正因为日益心中的歉疚感负罪感越来越大,我选择退出了导游圈,从而进入了旅行社做一名计调。

       在旅行社里打工,不像其他坐办公室的那么轻松。每天的报价都多种多样,因为客人分的类别太多,并且客人因为两星标准和三星标准差别大了,可能消费水平也需要重新去揣摩,于是接团时便显得异常需要自己审时度势。这些暂且不说,只说接下一个团后的操作过程、我们老板如何从赌博中获取暴利财富。

       操作一个团队无非就是订下车、房、用餐和导游。车房当然是按照标准的情况下越便宜越好,餐不用考虑,随便一个十块钱餐标的接待旅游团队的地方就可以吃,主要是安排导游。到了旅行社我才知道,原来一个北京客人可以以低于成本800块钱的成本接过来,这个概念刚开始把我吓死了,等于是一个20个人的北京团队如果不购物就要亏损16000。但是即便这样,抢团依然抢得很辛苦,游客到了昆明就像变成了人贩子买卖的商品,那边出个价,这边出个价,谁的价格低就可以卖给谁,有的游客甚至从一个旅行社了十几个旅行社最终卖到最便宜的旅行社手中,老板说如果跟我们竞争的只差20块钱,就要再低点把图接过来去赌。导游也是我们社的专职老导游,这种团通常上这种“快刀”。而我来的操作第一个团,购物就达到了8万,这就是说我们总共的提成可以达到接近5万,除去导游提成8千多块钱,再除去亏损的1万6,我们老板这个团的利润是2万5左右,以前我只知道导游导游收入很高,但是没想到这种“快刀”能收入这么高,并且旅行社的赌博可以赌到这么大。本来我以为碰到这个团是运气好,但是,我在旅行社呆得时间久了,才明白,这种赌博多半是能赌回来的,即便是没有赚到钱,大部分团队也能持平,而偶尔亏一次钱,旅行社也不放在眼里,一个月下来,少说我们老板也能有几十万的收入。而如果运气好遇到一个能放“卫星”的游客,就是指购物在十万以上的,一下子就可以赚很多。如果放的是上百万的“大卫星”,那更是一夜暴富了。

       当然好团遇到了谁都高兴,但是特别差的团,旅行社还是会生气得很,团队还分为常规团、老年团、教师团、学生团和系列团等等。因为老年、教师、学生的消费水平比较低,接到这种团就要加钱,如果不加钱,就强行收客人的钱,要不没收身份证让组团社加钱,或者干脆恐吓游客让他们给组团社打电话。再不然,实在加不上来,就让导游和司机把客人仍在路上,这种叫做甩团。随着发展,购物不好的常规团也在逐渐成为被甩的团队,并且导游和司机还把甩团的过程吹嘘不已,以这种甩团的经验为荣。而系列团,则是因为一个单位的人来了第一次购物受了骗,比较的地方多了知道受骗了,就会电话短信告诉第二批或者第三批的人,那么后面的必然购物不好,所以,系列团也是要加钱的。

       我每天看着导游进进出出办公室来报账,都觉得他们手上的钱肮脏。虽然不偷不抢,但是却欺骗了很多善良的人。有的导游甚至大太阳的不给游客开车门,说必须每个人都买点东西才给开,有的导游在善良的老人面前又哭又闹,死活让他们买下一个比外面贵十倍的东西,还有的导游对购物好的客人端茶倒水,对不购物的客人不理不问,导游甚至在一起的时候攀比谁更会在车上指桑骂槐的羞辱不购物的客人,他们喜欢习惯从东说到西,从南骗到北。旅行社更是变色龙,对购物好的导游来报账满脸堆笑,对购物差的的导游来报账嗤之以鼻,他们嘴里念叨游客是上帝,心里却恨不得挖空客人的钱包。

       我终究是不属于那个灰色高收入的行当。我选择了离开。虽然现在每个行业都有不为外人知的赚钱之道,我却受不了良心时刻遭受谴责的欺骗。我现在在昆明一家商场做业务,虽然累,但是心很安定。只是收入真的是少,我不知道我还会不会回去做导游,因为这个社会总是那么的让人无奈。本来听说五月份国家颁布了新的《旅游法》,满心期待的希望看到正规的旅游到来,却总是雷声大、雨点小。昆明旅游还是在把游客当作商品一样的卖来卖去,昆明的导游还是在右边忽悠客人买东西,左边去数钱的日子中乐此不彼,旅行社仍旧在赌博,在旅游团消费不好时大骂客人是“粪草”,在放卫星时夜里狂欢。

       希望看到这篇文章的人,能够再去云南旅游的时候有所防备借鉴,也希望通过这篇文章,那些被我欺骗过的善良的游客可以原谅我,让我内心不再遭受谴责。

       更希望中国的旅游政策能够颁布落实到昆明,并且实施起来,让每一个来云南旅游地客人可以享受到应该得到得闲情逸致。我想,这才是旅游的完美解释和它产生的初衷。

旅行社专线计调怎么做?

       旅行社的

       计调工作内容

       得看您是在哪个社工作了,如果是

       组团社计调

       负责接听客户电话,跟客户沟通使其走您社里的行程,然后寻找并联系专线社确定哪天有团能否走得了;如果是

       专线的旅行社计调

       主要负责与组团社和地接社的沟通及安排行程,

       地接社的计调

       负责与专线的旅行社或散客沟通然后订房,餐,车,门票,导游的一系列问题,可以说组团社的计调是最轻松的,地接社的计调是最累的,

       但是无论在哪样的社里做计调最重要的一点必须做到,得需要相当认真的态度,若出现差错会招致很多麻烦

       分类: 生活 >> 交通出行

        问题描述:

        新手做旅行社专线计调,应该先做些什么?在线路、行程弄熟了以后

        解析:

        可以先观察其他专线的计调是怎么做的,一般他们都会有很多地接社的资源,其实好的组团社就会有很多地接社找上门来,一定要考察后再合作,这样,慢慢地就会有长期合作的同仁。

        还有,跟这条线之前的计调取经,他肯定有很多客户群,只要你真心的话,他会帮你的

        有机会要争取去你所负责的这条线转转,计调必须自己很熟悉这条线,才能介绍给客人,大家才会去。顺便可以看看跟你合作的地接社,了解他们的服务质量。好的计调还要从自己出团的客人中做调查,看客人的评价,这样自己做工作也会轻松很多。

       希望你成为一名出色的计调哦!

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